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距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名結(jié)束
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2022會更難?

日期:2021-12-28

如果說2021年是世界扭轉(zhuǎn)大流行趨勢的一年,那2022年就是世界適應(yīng)新現(xiàn)實(shí)的一年。


2022年,我們可能看到:新冠病毒加速消亡、供應(yīng)鏈危機(jī)提前結(jié)束;但也有可能看到:世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步失序、全球競爭下各行各業(yè)的重新洗牌


▲以上判斷,來自《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》每一年都會制作的,對來年趨勢的研判


危機(jī)重塑之下,對于醫(yī)療行業(yè)而言,2022年可能會依舊艱難


為什么這么說?本文將從挑戰(zhàn)與機(jī)遇兩方面解釋。

1、2021很艱難,2022要習(xí)慣艱難 2、逆境求生,機(jī)會依然存在


第一句話,是講困難,明年洗牌速度加快。 第二句話,是講困境之下依然有機(jī)會,窗口期尚未完全關(guān)閉,希望大家能抓住機(jī)會。


困難


第一句話,是講困難,明年依然面臨重重挑戰(zhàn)。

2021年初,國家醫(yī)保局牽頭了一項(xiàng)有史以來全球規(guī)模最大的疫苗接種計(jì)劃——中國全民新冠疫苗免費(fèi)接種。


以接種率60%-70%、全國14億人口進(jìn)行估算,加上加強(qiáng)針,涉及的疫苗總費(fèi)用可能接近上千億元。


這或許意味著——過去3年各種帶量采購省下來的錢,剛好支付了新冠疫苗的費(fèi)用


產(chǎn)業(yè)是個(gè)圈,醫(yī)保的日子不好過,會想方設(shè)法趨緊控費(fèi),企業(yè)端的日子自然也不會好過。


第一難:帶量采購已撥開“浮萍”,踏入深水區(qū)


生物藥帶量采購愈演愈烈 11月26日,第六批國采開標(biāo),近3年的化藥采購畫上休止符,“槍口”轉(zhuǎn)向單一品種胰島素,就此拉開了生物藥集采的序幕。


這不是突發(fā)事件,政策方面早已做好準(zhǔn)備。


2021年1月,國務(wù)院《關(guān)于推動藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見》將范圍擴(kuò)大到生物類似藥、中成藥。而后《生物類似藥相似性評價(jià)和適應(yīng)癥外推技術(shù)指導(dǎo)原則》出臺,從安全性方面修橋鋪路。


在生物類似藥領(lǐng)域,距離國產(chǎn)“第一粒果實(shí)”的時(shí)間不過3年,來自2019年2月獲批的復(fù)宏漢霖的利妥昔單抗(漢利康?)。截至目前,以阿達(dá)木為例,國內(nèi)有 5 家企業(yè)已經(jīng)上市阿達(dá)木單抗,且阿達(dá)木單抗已經(jīng)通過談判進(jìn)入國家醫(yī)保乙類。


談判品種納入集采,更多品種遭遇談判+集采“混合雙打”的一幕,2022年大概率會發(fā)生


IVD、口腔耗材集采可能會波及到全國

2021年,醫(yī)療器械領(lǐng)域出現(xiàn)了太多的意外,醫(yī)療設(shè)備、IVD、種植體,這些原本安全的領(lǐng)域如今均亮出“紅燈”,2022年,波及面是否推向全國?


以安徽IVD帶量采購為例:


11月24日,繼11月11日執(zhí)行集采結(jié)果之后,安徽又發(fā)布了《關(guān)于開展臨床檢驗(yàn)試劑產(chǎn)品帶量聯(lián)動價(jià)格確認(rèn)的通知》,為此前爭議頗大的落標(biāo)產(chǎn)品處理,找到了一個(gè)合理的“臺階”。

未參與談判的企業(yè)可以參與帶量聯(lián)動,帶量聯(lián)動價(jià)格成功的產(chǎn)品,執(zhí)行與談判成功產(chǎn)品相同的配套政策。


也就是說,此前大家認(rèn)為會出局,沒有參與談判、要換掉機(jī)器的部分外企,只要同意降到集采中標(biāo)價(jià),依然可以留在醫(yī)院里,這相當(dāng)于一場考試之后,醫(yī)保局為落標(biāo)的選手開通了一條補(bǔ)錄通道。


但要注意的是,安徽為企業(yè)保密了價(jià)格,因此外省暫時(shí)無法掛網(wǎng)聯(lián)動最低價(jià),所以后續(xù)其他地區(qū)的進(jìn)行,可能有兩用方式,一種是仿效安徽,自行開展;另一種是以時(shí)下流行的聯(lián)盟形式開展,以更大的量換取更多的殺價(jià)空間,屆時(shí),集采價(jià)就再也不是秘密,IVD或許就會陷入類似高值耗材被輪番轟炸的茫茫深淵。


第二難:PD-1泡沫破碎,創(chuàng)新藥創(chuàng)業(yè)開啟Hard模式


PD-1終歸戳破了創(chuàng)新藥的“黃粱一夢"。


本月初,2022年醫(yī)保目錄發(fā)布,據(jù)流出消息,信達(dá)降幅最大62% 百濟(jì)神州降幅也達(dá)到了33%,恒瑞已不再戀戰(zhàn),新適應(yīng)癥談判失敗

目前國家醫(yī)保內(nèi)PD-1產(chǎn)品的年治療費(fèi)用按病種不同分布在4-7萬元之間。2021年8月,后來者康方生物的派安普利單抗通過免費(fèi)贈藥和患者救助計(jì)劃,年治療費(fèi)用已經(jīng)低至3.9萬元

經(jīng)過3年醫(yī)保談判、后來者步步緊逼,PD-1已經(jīng)從炙手可熱變?yōu)闋C手山芋。12月8日,醫(yī)保目錄公布5天后,禮來與信達(dá),阿斯利康與君實(shí),紛紛傳出收縮PD-1銷售團(tuán)隊(duì)的消息,昔日行業(yè)明星“合伙人”各自飛去,空留一地雞毛。


創(chuàng)新藥寒冬是慢慢到來的,資本市場其實(shí)早已率先“收閘”。


今年1-11月份,共有16家生物醫(yī)藥企業(yè)IPO終止,高于前兩年的總和。從2020年開始討論的license in模式,資本市場開始不再買賬,最典型的是海和藥物2021年7月IPO被否,它開展的19個(gè)項(xiàng)目中18個(gè)均為授權(quán)引進(jìn)或合作研發(fā)。


行業(yè)鬧劇的終局,必將指向殘酷淘汰。
一個(gè)可以參考的數(shù)據(jù)是,美國2000年以后新成立的Biotech公司有13000多家
  • 截至目前,有20%的公司被并購,12%的公司終止退出,69%的企業(yè)仍處于運(yùn)營狀態(tài),其中只有310家企業(yè)有獲批和商業(yè)化運(yùn)作的產(chǎn)品。


13000:310,意味著每42家Biotech中,僅有1家能活過“寒冬”。
第三難:人才流動加速,外企被迫內(nèi)卷

當(dāng)下跨國外企在華面臨的情況是前方困境險(xiǎn)途重重(產(chǎn)品競爭環(huán)境的惡化),后方謹(jǐn)防覬覦奇襲(人才的大量流失)
據(jù)IQVIA發(fā)布的2021年Q2數(shù)據(jù)顯示,盡管跨國藥企仍占據(jù)前十醫(yī)藥集團(tuán)的半壁江山,但相對本土藥企而言增長后勁不足,其中
  • 輝瑞,同比-22.4%,

  • 拜耳,同比-7%,

  • 諾華同比增長超過10%。


本土的5家表現(xiàn)正好相反,恒瑞、齊魯、石藥、正大天晴MAT增長都超過了10%。與此同時(shí),2021年上半年,國內(nèi)批準(zhǔn)創(chuàng)新性藥物21個(gè),超過2020年全年總和,刷新了國內(nèi)創(chuàng)新藥審評紀(jì)錄。
國產(chǎn)創(chuàng)新藥繁榮之下,外企中大量高端研發(fā)人才、職業(yè)經(jīng)理人蠢蠢欲動。
DIA最新的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2020年在跨國藥企離職的研發(fā)人才中,有30%加入了本土藥企,這個(gè)比例較2017年上升了一倍,趨勢仍在持續(xù)。
一頭是創(chuàng)新藥企的擠壓,一頭是全球價(jià)格體系的平衡,就連在華跨國藥企“扛把子”阿斯利康也開始力不從心。
在Q3財(cái)報(bào)中,阿斯利康2021Q3全球總營收98.66億美元,同比+48%,但落到中國區(qū)域上,增速僅有2%,成為阿斯利康Q3全球唯一一個(gè)業(yè)務(wù)增速沒能達(dá)到兩位數(shù)的地區(qū)。要知道,2020年阿斯利康是眾多跨國藥企在中國收入最高的一家,中國區(qū)全年?duì)I收53.75億美元,占到其全球收入的五分之一。
一年時(shí)間,換了天地。組織革新,架構(gòu)調(diào)整,高管離職潮隨之而來。
  • 8月,阿斯利康中國消化及全產(chǎn)品拓展業(yè)務(wù)部總經(jīng)理董莉君離職;副總裁、數(shù)字化與商業(yè)創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人徐晶離職;

  • 9月-10月,阿斯利康原東區(qū)RGM、銷售顧問委員會主席張岸巍離職;阿斯利康中國消化及呼吸霧化業(yè)務(wù)助理副總裁何益敏離職

  • 11月-12月,阿斯利康中國副總裁、及縣業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人杜浩晨;阿斯利康腫瘤事業(yè)部總經(jīng)理殷敏女士離職,雙雙入職百濟(jì)神州。


此外,回看2021年,跨國藥企裁員潮持續(xù)涌現(xiàn),據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì),2021年1月到11月,至少有28家以上跨國藥企發(fā)生裁員情況,包括賽諾菲、安進(jìn)、吉利德、諾華、GSK、邁蘭、吉利德、強(qiáng)生等


機(jī)會


第二句話,是講在困境中依然有大機(jī)會,希望大家能抓住。

近日,馬斯克在接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)說道:現(xiàn)在我們正在走向一種新局面,中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模可能會是美國的2到3倍,那是一個(gè)不同的世界。
當(dāng)下,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)格局正在深刻調(diào)整,中國在未來N年里仍將是全球經(jīng)濟(jì)增速最高的主要經(jīng)濟(jì)體,中國創(chuàng)新將成為全球創(chuàng)新的重要組成部分
這是賭國運(yùn),醫(yī)療行業(yè)不會落后。

國家的支持已經(jīng)落地為行動和真金白銀


中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正迎來一個(gè)全新拐點(diǎn):

?

  • 一方面,“十四五”規(guī)劃指出,要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其中重點(diǎn)之一,就是包括生物醫(yī)藥在內(nèi)的生物經(jīng)濟(jì)

?

  • 另一方面,中國政府正在持續(xù)不斷的通過服貿(mào)會、進(jìn)博會等平臺進(jìn)一步向全世界闡明中國對外開放的態(tài)度和觀點(diǎn)


此外,今年以來,上海陸續(xù)發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)本市生物醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》、《上海市重點(diǎn)領(lǐng)域(科技創(chuàng)新類)“十四五”緊缺人才開發(fā)目錄》等文件,將生物醫(yī)藥視為三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,扶持力度空前。

  • 出政策:出臺了簡化審批流程、鼓勵創(chuàng)新等各項(xiàng)優(yōu)化政策;

  • 出資金:對于創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)單位每年支持額度最高達(dá)1億元。


種種信號表明,在新一輪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)革新中,中國已經(jīng)不滿足于跟隨模仿,上海將代表國家參與全球競爭,并有機(jī)會成為全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。


新冠的機(jī)會窗口仍未關(guān)閉,但更加考驗(yàn)實(shí)力


疫情帶來的機(jī)遇仍然沒有畫上休止符,連病毒都在“內(nèi)卷著變異,人類怎么可能放棄。
疫情之下,產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)重塑,新的增量市場下,ModernaBioNtech等行業(yè)新貴一飛沖天,按照2020年?duì)I收數(shù)據(jù)計(jì)算,兩者均已進(jìn)入全球Top20制藥企業(yè)之列
今年上半年
  • Moderna新冠疫苗收入已超59億美元,全年預(yù)計(jì)收入為200億美元;

  • BioNtech收入85億美元,全年預(yù)計(jì)收入186億美元。


從“資歷”來看,這兩家公司成立時(shí)間均不到15年,其中BioNtech市值更是一度超過成立158年歷史的德國醫(yī)藥老大拜耳的兩倍,正在試圖改寫德國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的格局。
此外,動作迅速的老牌藥企輝瑞借勢重回巔峰,因疫苗的銷售拉動,再次踩著諾華、羅氏的肩膀,重奪全球制藥TOP1冠軍寶座。

中國方面,12月8日,藥監(jiān)局批準(zhǔn)了第一個(gè)國產(chǎn)+自研的新冠“特效藥”,一種中和抗體聯(lián)合治療藥物,來自一個(gè)成立時(shí)間不到4年的中國創(chuàng)新藥企騰盛博藥,憑借新冠藥物的全球巨量需求市場,這家企業(yè)或許會創(chuàng)造中國Biotech商業(yè)化和盈利速度的奇跡。

另一方面,面對頻繁變異的病毒,運(yùn)氣不佳,也有可能被淘汰出局。11月末新型變異病毒Omicron被發(fā)現(xiàn)后,FDA報(bào)告了第一個(gè)因該變體而失效的Covid-19檢測,原因是該檢測中一個(gè)目標(biāo)基因區(qū)域,在Omicron中發(fā)生了突變,再也無法作為檢測依據(jù)。


電影《教父》里面說過一句話,每過十年,牌桌必須要重新洗一次。在快速發(fā)展的中國醫(yī)療行業(yè),這個(gè)時(shí)間被縮短為3-4年。

  • 2015年,藥品審批改革,大量低端復(fù)制藥品被清出歷史舞臺。

  • 2018年,醫(yī)保局出世,全國最大買家發(fā)揮團(tuán)購?fù)ΓM(jìn)一步出清低端產(chǎn)能。

  • 2022年,最大單一變量,或許就是DRG/DIP


DRG/DIP下,醫(yī)院的藥品、耗材等從資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀荆偈贯t(yī)院從被動控費(fèi)變?yōu)橹鲃涌刭M(fèi),因此,在不犧牲、甚至提升醫(yī)療質(zhì)量的前提下,更具“性價(jià)比”的產(chǎn)品將成為產(chǎn)業(yè)下一階段PK的焦點(diǎn)。


這是企業(yè)競爭本源的回歸,也是行業(yè)去蕪存菁的最后一公里。2021年,新一輪改革只掀開了冰山一角,2022年,愿各自安好。


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