1月16日，湖北省武漢百佳婦產(chǎn)醫(yī)院突然宣布停業(yè)，有醫(yī)護(hù)人員反映員工被拖欠上千萬元工資。

1月16日、17日，武漢百佳婦產(chǎn)醫(yī)院一名醫(yī)護(hù)人員兩次發(fā)視頻反映被醫(yī)院拖欠工資。視頻顯示，有多名醫(yī)護(hù)人員到醫(yī)院財務(wù)室討要被拖欠的工資。財務(wù)人員離開辦公室表示，不要在財務(wù)室鬧事，否則就要去報警。

據(jù)這名醫(yī)護(hù)反映，從2024年下半年以來，這家連鎖醫(yī)院國內(nèi)其他醫(yī)院均出現(xiàn)停業(yè)。

1月17日上午，記者聯(lián)系上這位發(fā)視頻的醫(yī)護(hù)人員，其表示醫(yī)院突然倒閉。“全院拖欠工資3~7個月的都有。我被拖欠了4個月工資，之前發(fā)了2000元，還拖欠3個半月，共計2.5萬元。”

這位醫(yī)護(hù)人員告訴記者，“醫(yī)院現(xiàn)在還有幾個住院的病人，但醫(yī)院已停業(yè)，院辦沒有人了，辦公室都鎖了，院領(lǐng)導(dǎo)電話都不接。”記者多次撥打醫(yī)護(hù)人員提供的一位院領(lǐng)導(dǎo)的電話，其電話一直處在通話狀態(tài)。記者撥打另一部電話，顯示已處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。

記者隨后致電武漢百佳婦產(chǎn)醫(yī)院，一位工作人員表示：“我們昨天下午已經(jīng)宣布停業(yè)，所有部門不再接診病人了。”該工作人員告訴記者，截至1月17日，醫(yī)院還有病人在住院。對于住院患者和押金問題，這位工作人員答復(fù)稱：“到時候會有人聯(lián)系退款，會有部門善后的。”該工作人員坦言：“我們也是員工，也沒拿到工資，員工工資被拖欠上千萬元，具體拖欠的原因不清楚。”記者詢問院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式，對方表示：“老板不在。”

1月17日，記者聯(lián)系武漢市江岸區(qū)勞動人事爭議仲裁委核實(shí)。

“你是問百佳醫(yī)院的事情是吧，我讓負(fù)責(zé)的人給你回電話，我這邊是立案窗口。”仲裁委負(fù)責(zé)立案的工作人員證實(shí)，有多名醫(yī)護(hù)人員被拖欠工資。“他們（醫(yī)護(hù)）之前來過一次，都審理完了，很多都執(zhí)行了，具體執(zhí)行情況要看裁決結(jié)果。”

工作人員解釋稱：“之前醫(yī)院還在營業(yè)，有部分人來（申請仲裁），有的人沒來。江岸區(qū)法院已執(zhí)行了一部分。醫(yī)院好像是關(guān)門了，他們很多人申請過勞動仲裁，具體涉及人數(shù)沒有統(tǒng)計過。”

網(wǎng)友評論

討薪視頻在網(wǎng)絡(luò)傳播后，網(wǎng)友紛紛就此事表達(dá)了看法。

一些網(wǎng)友對醫(yī)護(hù)人員表示同情，認(rèn)為他們辛苦工作卻遭遇欠薪，生活陷入困境，實(shí)在不應(yīng)該，希望相關(guān)部門能夠幫助醫(yī)護(hù)人員盡快追回工資，維護(hù)他們的合法權(quán)益。

也有網(wǎng)友質(zhì)疑醫(yī)院的經(jīng)營管理，這么大的醫(yī)院怎么會突然停業(yè)并拖欠巨額工資，是否存在內(nèi)部管理不善、資金鏈斷裂或者盲目擴(kuò)張等問題，希望有關(guān)部門對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況進(jìn)行深入調(diào)查。

還有網(wǎng)友擔(dān)心醫(yī)院停業(yè)會對患者造成影響，尤其是那些正在住院的病人以及已經(jīng)預(yù)約了服務(wù)的孕產(chǎn)婦，希望醫(yī)院能夠妥善處理好患者的后續(xù)治療和退款等問題。

多家醫(yī)院宣布停業(yè)

武漢百佳婦產(chǎn)醫(yī)院的停業(yè)并非個例。

2024年12月7日，平頂山現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院因業(yè)務(wù)量大幅下降，醫(yī)院難以維持正常的運(yùn)營，選擇停業(yè)。

2024年12月10日，山東濰坊艾瑪婦產(chǎn)醫(yī)院宣布破產(chǎn)重整停業(yè)。

2024年11月初，四川華普醫(yī)院有限公司發(fā)布“破產(chǎn)重整案投資人招募公告”，該醫(yī)院已經(jīng)被裁定進(jìn)入破產(chǎn)重整，并向社會公開招募投資人。

2024年10月，被稱為“西安最豪華婦產(chǎn)醫(yī)院”的新長安婦產(chǎn)醫(yī)院，也面臨著破產(chǎn)重組。

轉(zhuǎn)型是唯一出路

隨著人口流動、城市發(fā)展格局的變化以及醫(yī)療行業(yè)競爭的日益激烈，部分醫(yī)院因經(jīng)營不善、資金周轉(zhuǎn)不靈或布局不合理等因素，難以適應(yīng)新的環(huán)境。

根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計信息中心每年發(fā)布的全國醫(yī)療相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，受某些影響，二級醫(yī)院正以每年數(shù)百個的速度消失。

在多重因素下，這些醫(yī)院最終走向了被拍賣、欠薪的命運(yùn)，同時，也為整個醫(yī)療行業(yè)的優(yōu)化重組敲響了警鐘。

原上海市第一婦嬰保健院院長段濤曾表示，現(xiàn)存的私立婦兒醫(yī)院多數(shù)是業(yè)務(wù)單一，沒有技術(shù)特色，競爭充分，到頭來只能打價格戰(zhàn)，運(yùn)營艱辛，獲客難，獲客成本高。要想在這種競爭環(huán)境下生存下去，唯一的出路就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，組織升級，產(chǎn)品迭代。

所幸的是，現(xiàn)在還是有不少民營產(chǎn)科醫(yī)院在繼續(xù)保持并提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，乘機(jī)吸收部分優(yōu)秀人才，提升醫(yī)院專業(yè)技術(shù)水平，提供與公立醫(yī)院不相上下附加值還更多的醫(yī)療服務(wù)。更多民營醫(yī)院依托起機(jī)制靈活的優(yōu)勢，從醫(yī)療（看病、生孩子）的重心擴(kuò)大到全生命周期的健康管理與健康促進(jìn)，包括月子、產(chǎn)康、醫(yī)美、以及心理與精神健康。

民營醫(yī)院生存確實(shí)不易，管理者還需繼續(xù)保持清醒的頭腦，去積極應(yīng)對市場上的變化。